Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, observe: 2,0, Brandenburgische Technische Universität Cottbus (Institut für Produktionsforschung), Veranstaltung: Produktionswirtschaft, 33 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, summary: Bei der Geschäftsprozessoptimierung wird die Ausrichtung des Unternehmens einem prozessorientierten Entwurfsparadigma unterstellt, dessen Ziel die kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsabläufe und Geschäftsprozesse ist. Das Werkzeugmanagement fasst als unternehmensweite Querschnittsfunktion eine Vielzahl von Funktionen verschiedenster Unternehmensbereiche, von Konstruktion über Arbeitsplanung, Bedarfs- und Kapazitätsplanung sowie Fertigungssteuerung bis zur tatsächlichen Fertigung, zusammen. Es handelt sich dementsprechend um heterogene Funktionen, die sich in vielen Aspekten erheblich voneinander unterscheiden. Diese Funktionen sollen ganzheitlich in einem strukturierten Gesamtkonzept mit Schwerpunkt auf die Werkzeuginstandhaltung betrachtet werden. Die Leistungsfähigkeit flexibler Fertigungssysteme sowie einzelner Werkzeugmaschinen ist zu einem großen Teil von der Verfügbarkeit und Qualität der Werkzeuge abhängig. Hierbei ist es von besonderer Bedeutung, dass Werkzeuge zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort instand gesetzt zur Verfügung gestellt werden.

Ziel der vorliegenden Diplomarbeit ist daher ein Konzept für die Optimierung der Instandhaltungsprozesse von Werkzeugen, um die Wirtschaftlichkeit der spanenden Fertigung gewährleisten zu können. Diese Vorschläge und die zur Unterstützung benötigten Informationsprozesse sollen konsistent und in einer bereichsübergreifenden Perspektive dargestellt werden, sodass abschließend Verbesserungspotenziale aufgezeigt werden können.

Title and summary - company strategy orientated upkeep Optimization in device Management
At the company method optimization the alignment of the company is submitted to a process-oriented define paradigm. the continual development of the operating sequences in addition to the company procedures is pursued as an objective. software administration summarizes quite a few capabilities of other company divisions, e. g. building, paintings making plans, want- and capability making plans in addition to production keep watch over, and will be defined as an enterprise-wide cross-sectional functionality. those heterogeneous features are significantly various from one another in lots of points and can be analysed in regard to a uniform notion with concentration to software upkeep. The functionality of machining centres and versatile production structures to greatly will depend on the supply and the standard of the instruments had to computer the components in accordance with the construction plan.